Почему мозг сопротивляется правильным решениям: удивительный психологический феномен
Знакомы ли вы с понятием отвращение к возврату? Этот интересный феномен стал предметом недавнего исследования, опубликованного на платформе New-Science.ru.
Группа ученых из Калифорнийского университета в Беркли, во главе с Кристин Й. Чо и Клейтоном Р. Кричером, провела ряд экспериментов с участием более 2500 людей. Они выявили, что часто люди отказываются от более рациональных вариантов решения, если они требуют отказаться от части уже достигнутого прогресса. В их исследовании, опубликованном в журнале Psychological Science, была рассмотрена ситуация, когда участникам предлагалось пройти виртуальный маршрут. На середине пути у них был выбор: продолжить долгий путь или вернуться к более короткому варианту. Несмотря на очевидную выгоду, свыше половины участников предпочли не возвращаться, чтобы не отменять свои предыдущие усилия.
Механизмы феномена
Так что же стоит за этим отвращением к возврату? Как выяснили исследователи, на это влияют два основных фактора:
- Стирание предыдущих усилий: Люди воспринимают возврат как утрату достигнутого.
- Переосмысление задачи: Если оставшаяся часть пути воспринимается как новое задание, мотивация начинает падать.
Интересно, что причина этого не в страхе перед новыми вызовами, а в том, как мозг реагирует на необходимость отката назад.
Значение открытия
Результаты исследования имеют большое значение для различных сфер жизни, от продуктивности до управления проектами. Люди часто отказываются адаптироваться к новым, более эффективным стратегиям просто из-за нежелания перечеркивать свою предыдущую работу. Понимание этого явления может помочь находить более рациональные решения. Как подчеркивают авторы исследования, не сама сложность задачи делает её непростой, а то, как мы её воспринимаем. В конечном итоге, возвращение на шаг назад иногда оказывается самым оптимальным решением, хотя наш мозг может этому противиться.
В конечном счете, это открытие также может объяснить, почему так трудно менять привычки и взгляды. Нестандартный подход к задачам формирует более гибкое восприятие ситуации и способствует принятия более рациональных решений.